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Giorni-uomo e squadra per il tuo cantiere.

Quante ore di lavoro servono e quanti operai mettere in squadra per finire nei tempi.

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Incidenza della manodopera Se la conosci dal computo metrico inseriscila, altrimenti usa la percentuale della categoria di lavori.
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Come si calcola

Dall'importo alla squadra.

Il costo della manodopera diviso il costo orario dà le ore di lavoro necessarie. Il calendario reale del cantiere dice quante ore ha a disposizione ogni operaio: il rapporto tra le due è la squadra minima.

manodopera = valore lavori × incidenza % ore-uomo = manodopera / costo orario giorni-uomo = ore-uomo / ore al giorno giorni utili = giorni lavorativi × (1 − maltempo %) operai = ⌈ ore-uomo / (giorni utili × ore × rendimento) ⌉ durata reale = ore-uomo / (operai disponibili × ore × rendimento)

Domande frequenti

Le risposte in breve.

Fonti

Cosa sono i giorni-uomo?
Sono le giornate di lavoro di una persona necessarie a completare un'opera. 100 giorni-uomo si possono fare con 5 operai in 20 giorni o con 10 operai in 10 giorni, a parità di rendimento.
Come si stimano le ore di manodopera di un cantiere?
Si parte dal valore dei lavori e dalla sua incidenza di manodopera (dal computo metrico o, in mancanza, dalle percentuali minime del DM 143/2021). Dividendo il costo della manodopera per il costo orario della squadra si ottengono le ore-uomo.
Perché serve un coefficiente di rendimento?
Non tutte le ore pagate in cantiere sono produttive: spostamenti, attese di materiali e coordinamento riducono le ore utili. Un rendimento dell'85% significa che su 8 ore se ne contano 6,8 produttive.
Quali giorni vengono esclusi dal calendario?
Sabati e domeniche (o solo le domeniche se lavori 6 giorni), le festività nazionali (1 e 6 gennaio, Pasquetta, 25 aprile, 1 maggio, 2 giugno, 15 agosto, 1 novembre, 8, 25 e 26 dicembre) e una percentuale di giorni persi per maltempo che puoi modificare.

Planning Operai Settimanale

Dalla squadra calcolata al planning della settimana.

In Edilgestya assegni gli operai ai cantieri trascinandoli nel planning e confronti ogni giorno le ore timbrate con quelle previste.

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